Togo/Le PAEIJ-SP, les PME-PMI et les IFP se préparent pour le démarrage de la campagne agricole 2020 2021

L’Unité de gestion du PAEIJ-SP, les PME-PMI et les IFP sont en atelier de deux jours depuis ce vendredi 7 mai 2020 à Lomé pour porter leurs réflexion sur le démarrage de la campagne agricole 2020 2021.

L’objectif de l’atelier est de trouver une stratégie convenable à tous les acteurs permettant d’amorcer avec sérénité la nouvelle campagne agricole 2020-2021.
Il s’agira de définir les stratégies et actions indispensables (techniquement et financièrement) à la réussite de la campagne 2020-2021 en cours de démarrage au niveau de tous les acteurs notamment les PME/PMI, Primo-entrepreneurs, Institutions Financières,
définir les stratégies pour le remboursement des crédits antérieurs accordés aux acteurs des différents clusters et les
perspectives pour la pérennité du partenariat entre les acteurs impliqués.

L’atelier regroupera au premier jour 25 personnes et au deuxième 34.

En effet, le Gouvernement du Togo a obtenu de la Banque Africaine de Développement (BAD), un prêt pour le financement du Projet d’Appui à l’Employabilité et à l’Insertion des Jeunes dans les Secteurs Porteurs (PAEIJ-SP) dont l’objectif est de contribuer à créer les conditions d’une croissance économique plus inclusive à travers l’auto-emploi et l’insertion des jeunes dans l’économie formelle au Togo.

Les activités du projet sont concentrées sous deux composantes, le Développement des compétences entrepreneuriales des jeunes dans les secteurs porteurs et l’appui à la mise en place d’un dispositif inclusif de financement.

C’est un projet d’une durée de 5 ans (2016 à 2020) et sa zone d’intervention couvre l’ensemble du territoire national.

Il faut aussi souligner que le PAEIJ-SP a fait le choix de promouvoir l’entreprenariat des jeunes dans le développement de l’agriculture durable compte tenu du potentiel de croissance et d’insertion de jeunes en termes d’emplois salariés et non-salariés. La stratégie du projet est basée sur l’approche chaîne de valeur et le développement de clusters agro-industriels afin de consolider la base industrielle du pays. A travers cette stratégie, le projet vise à améliorer la productivité des entreprises structurantes identifiées dans les chaînes de valeur agricoles à fort potentiel économique, accompagner les jeunes promoteurs désireux de créer leur entreprise et faciliter leur insertion à travers la promotion de partenariats gagnant-gagnant susceptibles de renforcer la compétitivité de la chaîne entière. Le PAEIJ-SP entend aussi mettre en place des mécanismes innovants destinés à faciliter l’accès au financement des entreprises encadrées par le projet (primo-entreprises et entreprises structurantes).

A mi-parcours (en décembre 2018), les objectifs physiques du projet sont en bonne voie de réalisation. Sur le plan du développement des compétences entrepreneuriales des jeunes.

Ainsi 14 383 emplois directs sont créés autour des entreprises structurantes appuyées (73,38%) grâce aux interventions du projet, 765 jeunes entrepreneurs accompagnées dans les CVA contre une cible finale de 1200 (63,75%), 1 040 groupements agricoles appuyés sur une prévision des 1000 (104%). Aussi, le nombre de cluster appuyé est de 16.

Au niveau du financement des acteurs des cluster, un montant de 2 234 385 964 FCFA dont 1 126 475 984 F CFA du fonds spécial FSN a été décaissé à l’opérateur financier Orabank – Togo pour soutenir le financement des différents acteurs des clusters promus par le projet.

Durant la période sous revue, les appuis du projet ont porté sur : (le recadrage de 11 plans d’affaires de PME, de 760 plans d’affaires de primo -entrepreneurs et de 637 requêtes de financement des groupements, l’organisation de six (06) ateliers de planification des investissements des clusters, la sélection de 7 plans d’affaires de PME, 397 plans d’affaires de primo-entrepreneurs, l’introduction de 3 requêtes de financement de PME et de 635 requêtes de financement des groupements, la facilitation de l’accès au financement de 10 PME sur 12 (83,33%) , 240 primo individuels sur 780 (30,73%) et 292 groupements sur 1000 (29,20%).

L’Unité de Gestion du PAEIJ SP a entamé les activités préparatoires avec ses PME/PMI bénéficiaires en prélude de la campagne agircole. Il s’agit notamment de l’estimation de nouveaux primo-entrepreneurs à intégrer aux chaines de valeurs, le lancement de l’appel à projet N°5, la sélection de 512 nouveaux primo-entrepreneurs et leur formation en élaboration de plan d’affaires.

L’UGP était en cours de préparation pour envoyer les plans d’affaires aux IMF et organisé les ateliers bilan de la campagne agricole 2019-2020 quand l’évolution de la pandémie à coronavirus dont le premier cas positif a été détecté le 06 mars 2020 au Togo a obligé le chef de l’Etat à décréter un état d’urgence sanitaire à compter du 1er Avril 2020 au Togo. Cette situation implique un bouclage des villes affectées ou à risque à savoir Lomé, Kpalimé, Sokodé et Tsévié, une limitation du nombre de personne à 15 dans les activités nécessitant des regroupements d’individus, la fermeture d’écoles, églises, les modifications dans les horaires de travail, l’application des mesures barrières , etc…Ces implications ont favorisé le télétravail mais occasionné la suspension de certaines activités tant au niveau de l’UGP (ateliers bilans, lancement de campagne, etc..), des partenaires financiers (visites de terrain pour la mise en place de crédits , actions de recouvrements ) , des partenaires techniques (ONG partenaires) et au niveau des PME /PMI (activité de transformation et de collecte).
Les activités qui se réalisent connaissent un ralentissement notoire du fait du temps de disponibilité des partenaires et de la limitation des personnes à impliquer. Dans ces conditions, le risque de perturbation des marchés, d’une mauvaise préparation de la campagne 2020 2021, les difficultés à obtenir les financements pour les primo-entrepreneurs, les problèmes de remboursements par les PME/PMI, les difficultés pour les PME/PMI à maintenir ou améliorer leur niveau de production sur le marché local et international et ainsi que la baisse de la compétitivité des chaînes de valeurs, la perte des emplois créés sont réels.

Afin d’étudier les conditions d’un démarrage concerté des activités de la nouvelle campagne 2020 – 2021 avec tous les acteurs et partenaires malgré la crise sanitaire, l’UGP se propose d’organiser un atelier de deux jours avec les responsables de PME/PMI bénéficiaires et les responsables des Institutions Financières Partenaires (Orabank, COOPEC ILEMA et AD, Mutuelles ASJD et Promofinance) en respectant les mesures barrières (distances d’au moins un mètre entre les sièges, port des bavettes, lavage des mains, utilisation de gel hydro-alcoolique).

Les travaux de l’atelier ont été ouvert dans la matinée de ce vendredi 7 mai 2020.