Coris Bank International Togo se dote d’un nouveau tandem à sa tête

Michel Kodzo GAFAN et Jean-Marie KOMPAORE, deux noms incarnent désormais le nouveau visage de cette filiale togolaise du Group Coris.
Coris Bank International Togo engagée à consolider ses acquis et à ouvrir un nouveau chapitre de croissance durable.

Après 8 ans à la tête de la filiale, Alassane Kaboré passe la main à Michel Kodzo Gafan comme Directeur Général, épaulé par Jean-Marie Kompaoré comme Directeur Général Adjoint.

Coris Bank International Togo ambitionne de renforcer les fondamentaux de la banque et de préparer avec ambition et discernement sa prochaine phase de développement.

Michel Kodzo GAFAN : une expérience bancaire au service d’une nouvelle ambition

Diplômé d’un Executive MBA de HEC Paris et et titulaire d’un certificat en Entrepreneuriat et Innovation de Babson College (États-Unis), Michel Kodzo GAFAN est un dirigeant bancaire qui capitalise sur plus de 25 ans d’expérience professionnelle. Au cours de son parcours, il a occupé plusieurs fonctions de responsabilité, tant régionales qu’opérationnelles au sein du groupe Ecobank, où il a développé une solide expertise dans les domaines de la banque commerciale, du développement des activités et du financement des entreprises.

Son accession à la Direction Générale de CORIS Bank International Togo ouvre une nouvelle étape dans le développement de la banque, avec l’ambition de mettre au service de l’institution une expérience bancaire diversifiée et une connaissance approfondie des dynamiques du marché régional.

Son parcours, marqué par une exposition à plusieurs fonctions stratégiques de l’activité bancaire, couvre notamment le développement commercial, le financement des entreprises, la gestion des risques, le contrôle, la gouvernance et le pilotage de la performance.
Cette expérience lui a permis d’acquérir une compréhension transversale des enjeux du secteur bancaire, des besoins de financement des entreprises et des particuliers, ainsi que des évolutions qui
redéfinissent les exigences de performance, de compétitivité et de qualité de service.

Jean-Marie KOMPAORE : valoriser l’expérience du groupe et la dimension régionale

Fort de près de trente années d’expérience dans le secteur bancaire, Jean-Marie KOMPAORE rejoint CBI Togo en qualité de Directeur Général Adjoint après avoir exercé les mêmes fonctions au sein de CBI Bénin. L’un des pionniers du Groupe, son parcours s’est construit à travers des responsabilités de premier plan dans les domaines de la finance, du contrôle, des opérations et de la gouvernance bancaire, tant au sein des filiales qu’à la Holding.

Son expertise, associée à la maîtrise des réalités du Groupe CORIS et des marchés
régionaux, constitue un atout important pour accompagner les ambitions de croissance durable, d’excellence opérationnelle et de création de valeur de CBI Togo.

Son arrivée illustre la volonté du Groupe CORIS à s’appuyer sur les personnes ressources, expérimentée et maitrisant les rouages du Groupe pour accompagner leur développement.
La mobilité des dirigeants entre les filiales favorise la circulation des expériences, le partage des bonnes pratiques et le renforcement de la connaissance des différents marchés dans lesquels le Groupe opère.

L’expérience acquise par Jean-Marie KOMPAORE au sein de CBI Bénin constitue ainsi un apport pour la nouvelle équipe dirigeante de CBI Togo, notamment dans la compréhension des enjeux opérationnels et managériaux propres à un établissement bancaire évoluant dans l’espace UEMOA.
Une gouvernance fondée sur la complémentarité des expériences.

La nouvelle équipe dirigeante de CBI-Togo conjugue des expériences bancaires diversifiées et une bonne connaissance du Groupe Coris.
Les parcours de Michel Kodzo GAFAN et de Jean-Marie KOMPAORE apportent des expertises complémentaires.

L’un et l’autre disposent d’une connaissance des enjeux bancaires régionaux, d’une solide expérience opérationnelle et d’une maîtrise des mécanismes du Groupe. Des atouts pour consolider les acquis et impulser une nouvelle dynamique à CBI Togo.

Mais une gouvernance efficace va au-delà des compétences individuelles. Elle repose sur une vision commune, des responsabilités clairement établies et un leadership fédérateur. Elle exige aussi la mobilisation de toutes les équipes. Car la performance d’une banque est avant tout une œuvre collective.

L’enjeu est clair : traduire les orientations stratégiques en actions concrètes. Fixer des priorités. Renforcer la coordination. Piloter la performance. Et inscrire chaque action dans une logique de résultats durables. C’est dans cette dynamique que la nouvelle gouvernance entend poursuivre le développement de CBI Togo.

En route vers une nouvelle phase de croissance

Le tandem CBI Togo repose sur une conviction forte : la croissance durable exige une vision claire, une exécution rigoureuse et des équipes pleinement engagées.

Dans cette perspective, Michel Kodzo GAFAN et Jean-Marie KOMPAORE entendent mettre leurs expériences et leurs expertises au service d’une ambition commune : consolider les fondamentaux de la banque, accélérer sa transformation et renforcer son rôle dans le financement de l’économie togolaise.

En clair, une nouvelle dynamique s’engage pour CBI Togo.
Avec des priorités affirmées : renforcer sa position sur le marché, gagner la confiance de ses clients et soutenir durablement le développement économique du Togo.

Ambitions de CBI Togo

CBI Togo entend ainsi renforcer son rôle de partenaire financier des entreprises et des acteurs économiques. Une ambition fondée sur deux exigences : financer les projets porteurs et maîtriser les risques. La priorité est d’apporter des réponses adaptées aux besoins des entreprises, notamment des PME, et de soutenir durablement leur croissance.
« Financer l’économie, c’est avant tout comprendre les entreprises, identifier leur potentiel et accompagner leurs projets dans la durée. ».

Perspectives stratégiques

Pour accompagner cette nouvelle phase, CBI-Togo entend s’appuyer sur des priorités claires. L’ambition : consolider ses acquis, renforcer sa position sur le marché et accélérer sa dynamique de croissance.

Pour le Group, le développement commercial reste une priorité. Il s’agit de conquérir de nouveaux clients, d’accroître le taux d’équipement et de diversifier les produits et services détenus par chaque client. L’enjeu est clair : mieux connaître les besoins, enrichir la relation bancaire et renforcer la fidélisation.